卫浴企业转型升级 二次创业需推陈出新

随着卫浴市场竞争愈演愈烈,正推动着卫浴洗牌的进程。在优胜劣汰的市场洪流中,卫浴企业不得不将转型升级作为企业发展的头等大事。然而,卫浴企业要成功转型非一朝一夕能够做到,通过“二次创业”突破瓶颈,循序渐进才能脱胎换骨。

卫浴企业二次创业突破发展瓶颈

二次创业,就是卫浴企业在取得高速增长之后,为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程。其实质是卫浴企业发展到一定阶段所进行的一次战略转型,是卫浴企业发展过程中的一次革命性的转变。卫浴企业要发展就必须进行二次创业,在卫浴企业已有的基础上,进行管理的科学化,不断挖掘内部潜力,以求得进一步的发展。

对于卫浴行业而言,二次创业是一个熟悉又陌生的词汇。在经历了第一次创业的成功后,大多数卫浴企业还处于消化期、吸收期,尤其当老板们积累了一定财富后,二次创业对他们来说,其迫切性和必须性并不强烈。

然而,纵观当下的卫浴市场来看,形势已经发生了很大的转变,卫浴企业一次创业的阵痛开始浮出水面。不管是市场层面还是企业内部,越来越多的问题与弊端开始涌现,比如:同质化现象严重、价格战风行、市场准入门槛相对较低、企业缺乏创新、人才荒等等,因此二次创业能突破瓶颈,得到进一步发展。

卫浴企业二次创业需推陈出新

以某卫浴品牌为例,今年是该品牌实施“二次创业”规划的关键一年,将质量放在首位,通过不断深化卫浴企业质量文化建设,推动公司的“二次创业”进程。根据对卫浴企业实际情况可以看到:二次创业首先要解决的是抛弃过去的曾经使卫浴企业取得一次创业成功的做法,推陈出新,用新的管理模式替代旧的模式。

其次,卫浴企业二次创业的核心任务不仅仅是提升品牌,谋联合、上规模、降成本、消除过度竞争,还要建立科学管理体系、健全现代企业制度、提升经济结构,着眼布局更大市场。总之,在物竞天择,适者生存的时代,卫浴企业二次创业是必经之路。

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