转型与突破 地板企业创新DNA不能变

经济新常态下,供给侧改革成为家居建材行业的高频词,地板企业亦纷纷将其纳入今后的发展规划之中。当前,地板行业已进入饱和期,随着国人消费结构的升级换代,转型与突破更是成为地板企业讨论的热点所在。对此,业内人士认为,真正的转型突破是不存在的,一切创新都必须围绕客户需求进行。

转型成功与否 在于是否被客户认可

转型创新,换一个角度也就是带给客户更好的产品和服务,一个企业转型成功与否,也在于它是否被客户所认可和喜欢。如果一个品牌的创新是阳春白雪,风花雪月,孤芳自赏,认为这种转型升级是虚假的。如果企业升级转型的过程中把客户丢了,哪怕是上市的企业,估计都不会走得太远。真正盯住你的目标客户所在,并且从细分市场区隔出来,寻找到自己的角度,地板企业才能占领真正的市场份额。

从广义的角度看,企业的营销宣传、产品设计、机制管理、内部的KPI管理绩效,都必须围绕一件事——感动客户。只要围绕着这一点,企业才能走得长远、走得稳健。

客户需求 是企业创新的标准所在

近年来随着地板行业利润的下滑,很多地板品牌开始横向发展,不仅仅只做地板,有的也做木门,或者全屋的整合。就拿专注于实木地板的企业说,地板行业的发展可能性依旧是不可低估的,从年龄层对实木地板的不同需求,企业需要一直不断的深挖调整。

如针对老年人开发地板,这在目前的中国市场上还是一个空白点,随着人口老龄化的来临,针对老年人的地板也会是一股新的市场需求。又如,针对90后的时尚地板,年轻的一年具有不同的消费属性,地板企业若能观察到了这一市场变化,并紧跟市场,必然能对消费者口味。不管市场的演变如何千变万化,客户的需求都应该是企业创新的标准所在。

经济新常态 考验着企业的抗寒能力

现如今,不少地板企业在抱怨,行业利润降低,人工费用在升高,生意越来越难做。对于地板企业来说,人工成本的升高,木材资源的紧缺,市场容量的饱和,考验着企业的内功和“抗寒能力”。在寒冬中,地板企业该如何转型,有人说要+互联网,让传统插上翅膀,摆脱原有渠道的束缚;也有人说,地板企业应该跨界整合,单单做地板这一个单一的品类很难做大做强,只有跨出去才能迎来新一轮的发展活力。

对此,业内人士表示:“经济新常态确实存在,这个冬天确实来了,不但来了,还很长,但冬天不可怕,冬天还有正能量,它要把不好的害虫,不好的细菌,都杀死掉,春天来的时候行业才能更加辉煌。”

有一句话是这么说得:“冬天来了,春天就不远了,但是春天来了,你还在吗?”经济新常态并不可怕,关键看企业怎样去适应,怎样去突破。企业创新是好事,但DNA不能变,只有明白客户的需求,才能找到转型的正确方向。

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